人を責める前に、仕組みを見直そう。
うまくいかないときこそ、「人」ではなく「仕組み」を整えることが、
チームや家族を幸せにする第一歩です。
大人になると、どんな仕事も「人との関わり」で成り立っています。
うまく進むときもあれば、思い通りにいかないときもある。
相手が期待通りに動かない、ミスが続く、話がかみ合わない――
そんなとき、つい「なんでちゃんとやってくれないんだ」と思ってしまうことがあります。
パパも、同じように感じたことがありました。
でも、『とにかく仕組み化』という本に出会ってから、考え方が変わったんです。
人を責めるよりも、仕組みを整えることが、本当のリーダーの役割なんだと気づきました。
📘 今回紹介する本はこちら
『とにかく仕組み化』
『とにかく仕組み化』が教えてくれること|誰でも失敗しない“仕組みづくり”の考え方
「誰がやってもうまくいく仕組み」を作ること。
これが、この本が伝えたい一番大切なことです。
仕事でも、学校でも、家庭でも。
うまくいくときと、そうでないときの差は「人の努力」ではなく、「仕組み」にあります。
どんなに頑張っても、やり方やルールがあいまいだと、ミスやすれ違いは繰り返されます。
でも、仕組みが整っていれば、誰でも安心して力を発揮できる。
たとえば、
- 忘れないようにチェックリストを作る
- 誰がどこまで決められるかをルールで明確にする
- 成果が出たら、仕組みでちゃんと認める
こうした工夫が、まわりを動かす “仕組みの力” です。
「ちゃんとやってよ」ではなく、「ちゃんとできる仕組みを作る」。
それが、信頼を生むリーダーの考え方です。
パパが『とにかく仕組み化』から学んだこと|ミスを減らし成果を出す“再現性のある働き方”
人は完璧じゃない。だからこそ、仕組みが人を助ける。
これが、パパがこの本から学んだいちばん大きな気づきです。
職場では、ミスや遅れが起きるたびに、
「誰のせいだろう」と考えてしまうことがあります。
でも、誰かを責めても、同じことがまた起きてしまう。
それよりも、
「なぜそうなったのか」
「どうすれば同じことを防げるか」を仕組みで考えるほうが、ずっと前向きなんです。
パパの職場でもそうでした。
お互いの考え方や環境の違いで、誤解が生まれることもあります。
そんなとき、「人」ではなく「流れ」を変えるように意識するようにしました。
どう伝えれば認識のズレが減るか、どんな手順にすれば動きやすいか――
仕組みを整えることで、チーム全体の空気が少しずつ変わっていったんです。
仕組みを作ることは、命令することではありません。
それは “人が安心して動ける環境をつくること”。
そして、それはやさしさの形なんです。
仕組みは、人を縛るものではなく、人を支えるもの。
そう思えるようになってから、
パパは仕事を通して「人を助ける」ということの意味を考えるようになりました。
子どもたちへのメッセージ|仕組み化で前に進む力と“あきらめない習慣”
失敗しても大丈夫。仕組みを変えれば、次はうまくいく。
それが、「あきらめない力」の正体です。
君たちも、勉強や練習でうまくいかないことがあるでしょう。
そんなとき、「自分がダメだ」と思わなくていいんです。
失敗は、やり方を見直すチャンス。
仕組みを変えれば、きっと結果は変わります。
たとえば、
- 宿題を忘れないようにするには、終わったらチェックをつける
- 朝起きるのがつらいなら、寝る時間を少し早める
- 大きな目標が難しいなら、小さなステップに分けて達成していく
これも全部、「仕組み化」です。
自分を責めるのではなく、仕組みを変える。
そうすれば、自然と前に進めます。
うまくいかないのは、君たちのせいじゃなくて、
まだ合っていない “やり方” があるだけなんです。
『とにかく仕組み化』の魅力|仕組みが人を助ける“優しいマネジメント”
『とにかく仕組み化』は、
「人は完璧じゃない」ことを前提にした、とても優しい本です。
多くの人は、「もっと頑張らなきゃ」と思って自分を追い込みます。
でも、この本は、「頑張れないときこそ、仕組みで助けよう」と教えてくれます。
努力や根性に頼るより、仕組みで支える。
それが、ミスを減らし、安心して挑戦できる環境を生むんです。
職場だけでなく、家庭や学校、どんな場面にも通じます。
パパはこの本を読んで、
「人を変えるのではなく、仕組みを変える」ことが、
人を成長させる一番の近道だと感じました。
そして、自分が関わる人たちが少しでも楽に、前向きに動けるように、
仕組みを整えることの大切さを実感しています。
行動への一歩|今日からできる“仕組み化の実践ステップ”
今今日からできる “仕組みの力” の使い方を3つ紹介します。
- うまくいかないときは、仕組みを疑う
「なぜできなかったのか」ではなく、
「なぜこのやり方で難しかったのか」を考えてみよう。 - 人を責めるより、流れを直す
トラブルが起きたら、「人」ではなく「流れ(プロセス)」を見直そう。 - 成功したら、仕組みを残す
うまくいったときは、そのやり方を“次にも使える形”にしておこう。
どれも小さなことだけど、積み重ねることで、まわりも自分も楽になります。
そして、気づけば「仕組みで人を助けられる人」になっているはずです。
まとめ:仕組みで人を幸せにできる人になろう
『とにかく仕組み化』は、
「人を責めるのではなく、人を助ける仕組みを作ろう」
という、やさしさと責任の本です。
君たちも大きくなったら、誰かと一緒に何かをする日が来ます。
そのときに、相手を責めるより、
「どうすればお互いがうまくできる仕組みを作れるか」
を考えられる人でいてほしい。
それが “人を動かす” よりも大切な力です。
仕組みを整えることは、思いやりを形にすること。
そしてその思いやりが、人を幸せにします。
パパもまだ、うまく仕組みを作れないことがあります。
でも、この本を読むたびに、「もう一度仕組みを整えよう」と思えるようになりました。
だから君たちも、失敗を恐れずに、
“仕組みで人を幸せにする力” を、少しずつ育てていってください。
それが、どんな時代にも通じる、
本当の優しさであり、強さだとパパは思います。
以上、
『とにかく仕組み化』書評|パパからの本だより:君たちに伝えたい “仕組みで人を幸せにする力”
でした。
おしまい。
君たちへ
— 本だよりパパ(HondaYori Papa)
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