人を活かすことが、成果を生むいちばんの力。
そして、それを実現するのが「マネジメント」という考え方です。
仕事でも、学校でも、家族の中でも、
人が集まるところには、必ず “まとめる人” や “支える人” がいます。
その人たちがうまく力を発揮できるかどうかで、
チームの雰囲気や成果は大きく変わります。
パパも仕事の中でたくさんの人と関わり、
うまくいくときも、そうでないときも経験してきました。
そんなときに支えになってくれたのが、この本――
『マネジメント 基本と原則』です。
📘 今回紹介する本はこちら
『マネジメント 基本と原則』
――📕楽天で見る
『マネジメント 基本と原則』が教えてくれること｜人の強みを活かすドラッカー流マネジメント
マネジメントとは、「人の強みを活かして成果をあげること」。
これが、この本のいちばん大事な教えです。
組織の目的は、誰かを支配することではなく、
みんなの力を合わせて「よりよい結果」をつくること。
そのために必要なのが “人を中心に考える” という視点です。
人には、それぞれ得意なことと苦手なことがあります。
でも、マネジメントとは「弱点を責めること」ではなく、
「強みを見つけて、活かすこと」。
たとえば、
・丁寧に確認するのが得意な人
・人の話を聞くのが上手な人
・行動力で引っ張る人
みんなが違うからこそ、チームは強くなる。
マネジメントとは、その “違い” をまとめて力に変える仕事なんです。
パパが『マネジメント 基本と原則』から学んだこと｜信頼でチームを動かすリーダーシップの本質
人は「管理」するのではなく、「活かす」。
これが、パパがこの本から学んだことです。
パパも、昔は「しっかり指示すれば人は動く」と思っていた時期がありました。
でも、どんなに正しいことを言っても、
相手の気持ちが置き去りになっていれば、チームは動きません。
人は、命令でなく「信頼」で動く。
「任せてもらえた」「期待されている」と感じたとき、
その人の中から力が湧いてくるんです。
マネジメントの本質は、数字や効率の前に、
「人をどう信じるか」「どう活かすか」。
人の心に目を向けることで、チームは少しずつ変わっていきます。
誰かを責めるより、信じて任せること。
その積み重ねが、成果だけでなく、信頼と安心を生むんです。
子どもたちへのメッセージ｜人を活かす力とチームワークを育てるために
人を動かすよりも、まず “人を活かす” ことを考えよう。
それが、チームでも友だち関係でも、いちばん大切なことです。
君たちが誰かと一緒に何かをするとき、
「なんでできないの？」と思うことがあるかもしれません。
でも、そのときこそ、相手の得意なことを探してみてください。
人には、誰にでも “光る部分” があるんです。
たとえば、
絵がうまい友だち、声が大きい友だち、考えるのが得意な友だち――
みんなが少しずつ違う力を出し合うと、
一人ではできないことができるようになります。
それが「マネジメントの力」。
人の強みを見つけて、活かして、みんなで前に進む力です。
君たちが将来どんな仕事をしても、
「人を活かす力」は、きっと一生の宝になります。
『マネジメント 基本と原則』の魅力｜ドラッカーに学ぶ“人中心のマネジメント”の原点
『マネジメント 基本と原則』は、
“人を中心にした経営” の原点を教えてくれる本です。
書かれているのは、会社の経営者だけでなく、
すべての「人をまとめる立場」にある人へのメッセージ。
そして同時に、「自分自身をどう導くか」という問いかけでもあります。
パパがこの本を読んで、特に大切だと思ったのは、次のようなことです。
・成果とは「外の世界に貢献すること」
・組織の目的は「人を活かすこと」
・マネジメントの対象は「人」そのものである
難しい理論ではなく、
“人を信じて成果を出す” というシンプルな原則。
それがこの本の、変わらない魅力です。
パパはこの本を読むたびに、
「数字の前に、人を見よう」と自分に言い聞かせています。
人を信じることが、結果的にいちばんの成果につながると感じるからです。
行動への一歩｜今日から実践できる人材マネジメントの習慣
今日からできる “人を活かす練習” を3つ紹介します。
- 相手の強みを見つけよう
苦手なことよりも、「この人のいいところは何だろう？」と考えてみよう。 - 信じて任せてみよう
相手に任せることは、「あなたを信頼している」というメッセージになる。 - 一緒に成果を喜ぼう
うまくいったときは、「ありがとう」「一緒にできてよかったね」と伝えよう。
どれも小さなことだけど、
その積み重ねが、チームや家族の絆を強くしていきます。
まとめ：人を活かす人になろう
『マネジメント 基本と原則』は、
「人の力を信じて、成果を生む」ことの大切さを教えてくれる本です。
人を責めるより、信じる。
人を動かすより、活かす。
それが、どんな時代でも変わらない “人の力を引き出すマネジメント” です。
君たちがこれから成長していく中で、
周りの人のいいところを見つけ、活かせる人になってほしい。
その優しいまなざしが、きっと誰かの力になります。
パパもまだ完璧ではないけれど、
この本を読むたびに、「人を活かす人でありたい」と思うようになりました。
どうか君たちも、自分の強みを大切にしながら、
まわりの人の強みを見つけて、一緒に成長していってください。
それが “人を活かす力” の始まりだとパパは思います。
以上、
『マネジメント 基本と原則』書評｜パパからの本だより：君たちに伝えたい “人を活かす力”
でした。
おしまい。
君たちへ
— 本だよりパパ（HondaYori Papa）
📚 つぎに読むならこちら
👉『7つの習慣』書評｜君たちに伝えたい “自分らしく生きる力”
――📙Amazonで見る
――📕楽天で見る
👉『人を動かす』書評｜君たちに伝えたい “人の心を動かす力”
――📙Amazonで見る
――📕楽天で見る
📖 パパからの本だより
パパが本から学んだ “生き方” や “考え方” を、君たちに伝えています。
👉 『仕事を考える』の記事をもっと読む
👉 #君たちへ ｜パパからの手紙記事を読む
👉 カテゴリー一覧を見る
コメント